Et si vos ventes décollaient grâce à une approche plus fine de vos marchés... et de vos équipes ?

Beaucoup d’entreprises techniques ou en marchés de spécialité sous-exploitent leur potentiel commercial. Les produits sont bons, les équipes motivées, mais il manque souvent le lien entre stratégie de développement, posture commerciale et communication.

Mon rôle, c’est d’aider vos commerciaux à monter en puissance, avec une formation 100 % terrain, directement applicable, intégrant la Process Communication et l’analyse des profils d’acheteurs. On apprend à mieux cerner les clients, à adapter son discours, à créer une vraie dynamique de vente.

En parallèle, on travaille sur le développement de vos marchés : comment ouvrir des portes, structurer votre discours, être percutant sans être intrusif, créer de la confiance.

C’est du concret, du sur-mesure, et ça donne des résultats : montée en compétences, équipes alignées, et chiffres de vente qui bougent vraiment.